코치는 고객이 관점을 바꾸도록 돕는 사람이다.

코치는 고객이 <관점>을 바꾸도록 돕는 사람이다. 

그리하여 코칭은 고객이 현재 생각하는 사고의 지평을 넗혀주는 역할을 하게 된다. 고객이 인식하고 자각하는 폭을 넓혀 성장 가능성을 높이는 것이다.

때문에 코치는 <관점>을 바꾸기 위해 도움이 될 강력한 질문을 할 수 있어야 한다. 

관점을 바꾸기 위해서는 어떻게 해야 할까? 코치 자신의 훈련에 도움이 될 책과 책 속 한문장이 있어 소개한다.

<관점>을 바꾸기 위해서는

'많이 읽고', '많이 생각하고', '많이 질문하고', '많이 관찰'해야 한다. 

(관점을 디지인하라(박용후 저) 중에서)

관점을 디자인하라 - 박용후 지음/프롬북스

코칭의 정의

국제코칭연맹(ICF)

코칭은 고객의 개인적, 전문적 기능성을 극대화시키기 위해 영감을 불어넣고 사고를 자극하는 창의적인 프로세스 안에서 고객과 파트너 관계를 맺는 것이다.

(Coaching is partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential)

한국코치협회(KCA)

코칭은 개인과 조직의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다.

이 글이 도움 혹은 공감되셨다면 ♡ 버튼을 꾹 눌러 주세요.