"실행이 답이다. 실행력을 높여라."

코칭 대화로써 특정 주제와 기대목표를 갖고 고객과 코칭의 장에 일단 들어오게 될 때, 코치는 뒤로 물러나면 안된다. 고객이 실천하기로 결심한 것에 대해 든든한 지지자요 후원자로서 실행력을 높이는 방안으로 코칭을 마무리해야 한다. 

실행 없는 코칭은 효익이 떨어진다. 실행, 그리고 그 과정에서 발견되는 고객의 자각이 코칭의 효과를 배가시키게 된다



코칭의 정의

국제코칭연맹(ICF)
코칭은 고객의 개인적, 전문적 기능성을 극대화시키기 위해 영감을 불어넣고 사고를 자극하는 창의적인 프로세스 안에서 고객과 파트너 관계를 맺는 것이다.
(Coaching is partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential)

한국코치협회(KCA)

코칭은 개인과 조직의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다.



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코칭을 처음 접하고 받아본 분들이 말하는 공통된 피드백 중 하나는 자신의 생각이 많이 정리되고 구체화되는 것 같다는 것이다. 이것이 경청과 질문의 힘일 것이다. 

한시간이라 할지라도 온전히 자신의 얘기를 터넣고 얘기하고 누군가 비판없이 귀기울여주고 관심을 가져준다면 자기 자신에 대해 스스로 잘 정리하게 되는 것이다. 

코칭 대화란 이러한 공간과 시간을 마련하는 장으로써 역할을 한다.



코칭의 정의

국제코칭연맹(ICF)
코칭은 고객의 개인적, 전문적 기능성을 극대화시키기 위해 영감을 불어넣고 사고를 자극하는 창의적인 프로세스 안에서 고객과 파트너 관계를 맺는 것이다.
(Coaching is partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential)

한국코치협회(KCA)

코칭은 개인과 조직의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십이다.



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