사실, 의견, 추론. 어떤 논리 전개를 하다 보면 이들은 혼용되어 사용되기도 하고 얼핏 보면 비슷해 보이기도 한다. 그러나 기획에 임하는 사람이라면 이것을 반드시 구분할 수 있어야 하고 적재적소에 사용할 수 있어야 한다.
사실(Fact, 팩트)
- 입증 또는 반증이 가능한 것
팩트의 진실성을 확보해야 한다. 팩트의 진실성 확보, Fact Finding. 실무자들이 이것을 얼마나 철저히 하느냐에 기획의 성패가 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
의견
- 어떤 대상에 대하여 가지는 생각. 반론이 존재하는 생각
토론을 할 때 의견 차가 생기면 의외로 잘 좁혀지지 않는다. 왜냐하면 의견이란 반론이 존재하는 생각이기 때문이다.
상사와 의견 차이가 있을 때는 절대 싸우면 안 된다. 100% 부하가 깨지기 때문이다. 의견 차이로 싸우게 되면 감정 싸움이 일어나게 되고 자존심을 다치게 된다.
그렇다면 어떻게? 추론을 해서 의견을 제시하면 된다.
추론
- 어떤 판단을 근거로 삼아 다른 판단을 이끌어 내는 것. 알려져 있는 사실을 바탕으로 알려져 있지 않은 것을 알아내는 것
상사에게 의견을 말할 때는 반드시 추론을 해서 제시해야 한다. 이 때 자기주장(의견)을 하려면 반드시 근거(Fact)가 있어야 한다.
추론을 할 때 주의할 점은 논리의 비약이 있어서는 안된다는 것이다.
* 도서정보 보기
| 기획이란 무엇인가 -  길영로 지음/페가수스 |
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