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2014. 7. 18. 13:13

PMBOK Guide Fifth Edition 프로젝트 관리

1. 프로젝트 관리 개요

꿈에 날짜를 더하면 목표가 되고, 목표를 쪼개면 계획이 되고, 계획을 실천하면 현실이 된다.

2. 프로젝트 생애주기와 조직

지켜보지 않는 냄비는 금방 끓는다.

3. 프로젝트 관리 프로세스

계획에 따라 승리한 전쟁은 없다. 하지만 계획 없이 승리한 전쟁도 없다.

4. 프로젝트 통합관리

약속에 첨부된 조건들은 잊혀지지만, 약속은 기억된다.

5. 프로젝트 범위관리

요구사항의 동결과 눈사람은 유사하다. 모두 적당히 꾸며지고, 충분한 열이 가해지면 녹는다.

6. 프로젝트 일정관리

아홉 명의 여인이 있어도 한달만에 아이를 낳을 수 없다.

7. 프로젝트 원가관리

데드라인이 불합리할수록 그것에 맞추려는 비용은 더 든다.

8. 프로젝트 품질관리

당신이 망치만 가지고 있다면, 모든 것이 못으로 보일 것이다. (망치 증후군)

9. 프로젝트 인적자원 관리

너무 적은 인원으로는 문제를 해결할 수 없고, 너무 많은 인원은 그들의 해결 능력보다 더 많은 문제를 야기시킨다.

10. 프로젝트 의사소통 관리

의사소통에서 여러 가지 해석이 가능한 경우, 자신에게 가장 불리한 해석이 정확한 해석이다.

11. 프로젝트 위험관리

골목길에서 구르는 돌은 아이보다 먼저 나타난다.

12. 프로젝트 조달관리

머피의 법칙은 당신의 프로젝트를 피해가지 않는다.

13. 프로젝트 이해관계자 관리

프로젝트 관리는 예술의 성격과 공학의 성격을 모두 가진다.

*출처: PM+P 제6판(해설서), 김병호•유정근 저

*책 소개 (아래를 클릭하세요)

김병호.유정근 지음/소동

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