하얀 캔버스

깨달음과 자기확인

*코칭의 「대화모델」에서는 마무리에 고객의 "자기확인"의 과정을 거치도록 제시한다. 결국 코칭이란 해결책을 제시하는 것이 아니며 고객 스스로가 코치와의 대화를 통해 자기 스스로 "깨닫게" 하여 "발견"하는 과정이기 때문이다. 

*자기확인을 통해 관점의 변화가 일어난 것, 새롭게 깨닫게 된 것을 재발견하고 마무리함으로써 이제 인생에서 100배, 60배, 30배의 결실을 맺을 수 있는 초석을 다지게 된다. 말씀을 듣고 "깨달은" 사람이 이와 같은 결실을 맺는 이치와 같다.

코치는 고객이 <관점>을 바꾸도록 돕는 사람이다. 

그리하여 코칭은 고객이 현재 생각하는 사고의 지평을 넗혀주는 역할을 하게 된다. 고객이 인식하고 자각하는 폭을 넓혀 성장 가능성을 높이는 것이다.

때문에 코치는 <관점>을 바꾸기 위해 도움이 될 강력한 질문을 할 수 있어야 한다. 

관점을 바꾸기 위해서는 어떻게 해야 할까? 코치 자신의 훈련에 도움이 될 책과 책 속 한문장이 있어 소개한다.

<관점>을 바꾸기 위해서는

'많이 읽고', '많이 생각하고', '많이 질문하고', '많이 관찰'해야 한다. 

(관점을 디지인하라(박용후 저) 중에서)

관점을 디자인하라 - 박용후 지음/프롬북스